Betr. Gesundheitsmanagement

Gesundheitsmanagement ist für viele Unternehmer sehr wichtig. Die Gesundheit der Mitarbeiter ist für Unternehmer unabdingbar. Gesunde Mitarbeiter tragen direkt zum Erfolg des Unternehmens bei. Die besten Tipps und Empfehlungen für ein betriebliches Gesundheitsmanagement, was dauerhaft und effektiv wirkt, erhalten Sie bei einer persönlichen Beratung. Dabei sind unsere Berater vor allem eins: Spezialisten in Ihrem Gebiet mit langjähriger Erfahrung. Überzeugen auch Sie sich von unseren Beratern und sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter nicht nur gern, sondern auch gesund bei Ihnen arbeiten und sich wohl fühlen.

    Wir haben 4 Berater mit dem Schwerpunkt Betr. Gesundheitsmanagement für Sie gefunden:

  • Meine Fähigkeiten

    Kathrin Burkhardt

    Leipzig, Sachsen, Deutschland
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    Das sind meine Fähigkeiten:

    • Persönlichkeitsentwicklung & Potentialentfaltung
    • Stressmanagement & Achtsamkeitstraining
    • Personal & Mental-Coaching für Führungskräfte & Geschäftsführer
    • innovatives Teamevent >> Connected! - für mehr Menschlichkeit, Miteinander & Erfolg <<
  • Meine Fähigkeiten

    Stefanie Siegl

    Sachsen, Sachsen-Anhalt, Brandenburg, Berlin
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    Das sind meine Fähigkeiten:

    • Innovative Kombination aus Teambuilding, sportlicher Aktivität, Regeneration und Gesundheitsförderung
    • modernes Stressmanagement
    • Teamentwicklung (In- und Outdoor)
    • Führungskräftetraining und Nachwuchsführungskräftetraining
    • Business- und Sportreisen
  • Meine Fähigkeiten

    Dr. Claudia Nebel-Töpfer

    Sachsen, Thüringen, Brandenburg, Berlin
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    Das sind meine Fähigkeiten:

    • Ressourcentraining für Führungskräfte, Systemisches Führen, Persönlichkeitsgerechte Gesprächsführung
    • Teamentwicklung, Teamförderung, Perspektiven- und Kompetenzchecks
    • Pferdegestützte Führungs- und Teamentwicklungsmaßnahmen, Outdoor Teamtage
  • Meine Fähigkeiten

    Annette Lischen

    Bautzen + 100
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    Das sind meine Fähigkeiten:

    • Persönlichkeitspsychologie und Entwicklung für mittlere und obere Führungsebene
    • Analyse mit Mitarbeitern zur Arbeitssituation und daraus resultierend Erstellen von Maßnahmeplänen
    • Begleitung von Nachfolger und Abgeber in der Unternehmensnachfolge
    • psychische Gesundheit von Mitarbeitern und Stressbewältigung
    • Konfliktbewältigung und Kommunikationstraining

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